經(jīng)歷了一場環(huán)保大風暴，2017年的板材市場格局已經(jīng)被改寫，轉型升級已經(jīng)再再無理由逃避。
縱觀大局，板材市場面臨著四大變革方向：
其一、隨著中國經(jīng)濟進一步下行，板材市場發(fā)展速度放緩，優(yōu)勝劣汰的行業(yè)機制不斷增強；
其二、互聯(lián)網(wǎng)沖擊愈發(fā)強大，對板材市場生產(chǎn)、流通、買賣等各方面產(chǎn)生重大影響，互聯(lián)網(wǎng)浪潮下板材行業(yè)商業(yè)模式正逐漸發(fā)生轉變；
其三、中國生產(chǎn)結構和消費機構正在轉型升級，從抄襲別人轉變?yōu)樽灾鲃?chuàng)新，從滿足人們物質需求轉變?yōu)闈M足精神需求，這邊要求板材市場的產(chǎn)品質量和檔次都要有所升級；
其四、中國宏觀經(jīng)濟脫實向虛，實體經(jīng)濟正在遭受虛擬經(jīng)濟的沖擊，作為傳統(tǒng)制造行業(yè)的板材行業(yè)必須進行變革，夯實制造業(yè)基礎同時，也要加強服務建設。
變革大潮中，板材企業(yè)怎么做
在變革大浪潮下，無轉型不存活，板材企業(yè)自然是要根據(jù)變革趨勢進行對應的轉型升級。在經(jīng)濟下行壓力下，板材企業(yè)更要建設強大有力的團隊，生產(chǎn)高質量產(chǎn)品、樹立核心競爭力；面對互聯(lián)網(wǎng)沖擊，板材企業(yè)要主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)，應用互聯(lián)網(wǎng)進行生產(chǎn)管理、廣告營銷、人才管理等，將互聯(lián)網(wǎng)價值最大化。
萬舟林板材適應生產(chǎn)結構和消費結構的轉型升級，用設計創(chuàng)新與文化創(chuàng)新來引領企業(yè)未來的發(fā)展。積極洞悉消費者需求，生產(chǎn)銷售能夠滿足消費者多重需求的產(chǎn)品；實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和技術的結合，堅持產(chǎn)品質量同時提供高質量的服務，從商品服務的運營轉變?yōu)橘Y本的運營。
隨著板材市場的大變革來臨，萬舟林板材在夯實制造業(yè)基礎同時，也加強了服務建設，根據(jù)變革趨勢進行對應的轉型升級，緊跟時代發(fā)展大潮。
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