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做好以下三點,衣柜企業(yè)就能獨占鰲頭!

2015-07-10 03:00

  面對低迷的市場大環(huán)境,當下不少衣柜企業(yè)傳統(tǒng)銷售渠道存在較為嚴峻的生存發(fā)展壓力。另一方面原材料、運輸成本和人力成本的不斷上升,衣柜產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通成本也隨之水漲船高,衣柜企業(yè)的發(fā)展逐漸進入“瓶頸期”。

  面對低迷的市場大環(huán)境,當下不少衣柜企業(yè)傳統(tǒng)銷售渠道存在較為嚴峻的生存發(fā)展壓力。另一方面原材料、運輸成本和人力成本的不斷上升,衣柜產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通成本也隨之水漲船高,衣柜企業(yè)的發(fā)展逐漸進入“瓶頸期”。多數(shù)企業(yè)表示“生意難做”,其實不然,做好以下三點,衣柜企業(yè)就能獨占鰲頭!

  品牌塑造——“起點高”

  衣柜企業(yè)要對新品牌進行戰(zhàn)略規(guī)劃,運用科學的品牌技術(shù),對品牌長遠規(guī)劃,以品牌高度貫穿每一個環(huán)節(jié)。一般來說,新興衣柜品牌處于產(chǎn)品階段,因此,衣柜企業(yè)必須熟悉產(chǎn)品,并對其提煉和分析,讓產(chǎn)品說話,實現(xiàn)口碑傳播,比如做好市場調(diào)查、消費者痛點需求分析、產(chǎn)品和競品的SWOT分析、差異性賣點、訴求點、支持點、廣告語提煉等等。然后,結(jié)合企業(yè)實際情況,制定適合的營銷戰(zhàn)略。新產(chǎn)品設計和體驗,起點也要高,做到“時尚化、個性化、高端化”。新產(chǎn)品剛開始設計和互動體驗時,必須充分考慮目標消費者時尚化個性需求,否則,很難贏得目標消費者認同與共鳴。

  開拓市場——“快準狠”

  如今有很多衣柜企業(yè)在積極地開拓二三線市場,二三線市場人口眾多,經(jīng)濟發(fā)展迅速,市場需求在不斷擴大,競爭壓力相對較小,為衣柜企業(yè)的發(fā)展提供了良好的機會。雖然有很大的利潤空間,但想把它占為己有也并非易事。有業(yè)內(nèi)人士提醒衣柜企業(yè),開拓二三線市場需牢牢記住“三字訣”:快、準、狠!

  一線市場空間大、規(guī)模大,但是由于品牌眾多,競爭激烈,相對發(fā)展空間狹小,競爭壓力大。二三線市場人口眾多,經(jīng)濟發(fā)展迅速,市場需求在不斷擴大,競爭壓力相對較小,為衣柜企業(yè)的發(fā)展提供了良好的機會。衣柜品牌搶灘二三線市場,成為當下市場拓展的關(guān)鍵。有業(yè)內(nèi)人士提醒衣柜企業(yè),開拓二三線市場需牢牢記住“三字訣”:快、準、狠!

  售后服務——“人性化”

  現(xiàn)在很多衣柜企業(yè)都在發(fā)展電商,售后問題是制約其快速發(fā)展的一大瓶頸。業(yè)內(nèi)人士表示,傳統(tǒng)衣柜企業(yè)在訂單配送的問題上很難有較為正規(guī)的配送團隊,一般都是委托第三方實現(xiàn)配送安裝等一站式服務,這點在衣柜電商身上體現(xiàn)的更為明顯。

  據(jù)某知名電商專家介紹:“在衣柜等家居品牌的產(chǎn)品配送安裝上,存在的問題非常多,用戶零散分散,導致業(yè)務流程復雜;師傅全國各地;無法統(tǒng)一管理;產(chǎn)品類型多樣,不能形成行業(yè)標準;另外還存在著運輸風險;流程監(jiān)控,安裝技術(shù)等等諸多問題。因此,為了打破這一發(fā)展瓶頸,衣柜企業(yè)必須做出改變,完善售后服務。

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